Journal

エッジライフの井堀です。

 

エッジライフ2023年の業務は28日で終了しました。

 

12/29日〜1/4までおやすみいたします。

 

今年も沢山のお客様に選んで頂いた一年でした。

 

11月、

12月

この二ヶ月だけでなんと9件のご契約をいただきました。

本当に選んでいただき感謝致します。

ご期待に添える様に引き続き全力を尽くして参ります。

 

 

今年一年はエッジライフらしさってなんだろう？

それを探し、追求する一年でした。

 

お客様に家づくりのご提案を行うと、[わくわくします！]と言う言葉をよく聞きます！！

 

エッジライフらしさとは・・・

 

お客様がわくわくする物を提供する事だ！！

そう行きつきました。

 

AGE LIFE　[WAKUWAKU]  project！！

 

ワクワクをつくり、魅力を作る、エッジライフらしさを追求し、ご提案する事！！

 

2024年ももっともっとお客様が「わくわく」するご提案に磨きをかけて行きたいと思います。

 

弊社はよりオーダーメイドが細部まで行き届く様にと、企業の生産性を上げる為、ワンストップ担当とし、4年年前に大変革を行いました。

 

この４年間失敗もたくさんしました。

 

失敗しても、また修正し、より変化に変化を重ねてきました。

 

そして変革4年後の今、大きな成果を放つ組織へと生まれ変わりました。

 

いよいよ2024年問題と言われていた「人手不足」、設計がいない、現場監督がいない！営業マンがいない！！

人手不足は起きない組織が出来ております。

 

先日その仕組みを大分県の経営革新として申請したいと担当の方と打ち合わせを行いました。

 

担当の方もこの先進的な取り組みにかなり驚いてた様で、

 

これは大分県ではなく、全国の大きな認知ができるかもしれないと言う事で来年もっと上のステージの申請ができそうだと言う事でまた。来年違う申請をしようとなっております。

 

またお客様の引き継ぎがない為、打ち合わせの伝達エラーはなくなりました！

 

企画住宅や、すべての細かい収まりを標準仕様的に決めつければそこまでないと思いますが、

 

我々の様なお客様の理想を追求し、全ての収まりや仕様を変えていく企業では、図面にどう細かく書きまくっても、違う収まりでできたり、仕様が違ったりという事がおきます。

 

出会いからお引き渡しまで、メイン担当が一人であれば、そんな引き継ぎエラーは起きません。

 

お役様の想いや、この仕様にした意図までは引き継ぎは絶対できません。

担当がその意図まで理解し、細部まで現場に落とし込み家づくりは、本当に素晴らしい家づくりがでます。

 

また2024年は新たな目をギラギラさせた２名の新卒メンバーが入社してきます。

 

もっともっと細部まで落とし込む住宅屋として2024年も磨きをかけていきたいと思います。

 

組織も一般戸建住宅の会社だと言うイメージを変えていきまいた。

 

住宅だけれはなく、対企業のブランディングを上げる事務所づくり！

また店舗や、投資物件まで

弊社らしさが生きるご提案を行ってきました。

 

 

現在住宅や店舗、投資物件や、病院新築等々我々の人数では担当できない程のお客様がありがたい事にお問い合わせいただきます。

 

あまり担当しすぎるとクオリティーも落ちる為、担当を持てる制限ももけており、今すぐ設計にスタートできない！！とお待たせする事もあるかと思います。ご理解頂ければありがたく思います。

 

長々書きましたが、

 

弊社は変革を止めない組織です。

企業ビジョン「時代をつくる」

 

もっと、もっとを追求し2024年もまた変革し変化を生み出して行きます。

 

2023年も沢山の方ごご縁を頂き、また沢山の方に応援頂いた、素晴らしい１年となりました。

 

皆様、良いお年をお迎えください。

 

引き続き2024年もエッジライフをどうぞよろしくお願い致します。

 

株式会社エッジライフ　代表取締役　井堀栄治